6月是全國第19個“安全生產(chǎn)月”，宏達國盛集團物業(yè)服務(wù)有限公司按照上級主管部門要求和集團公司統(tǒng)一安排部署，持續(xù)強化安全紅線意識，本著“完美生活，安全第一”的服務(wù)理念，認真落實“安全生產(chǎn)月”各項工作措施，確保小區(qū)環(huán)境安全順暢。

齊抓共管、抓好安全問題梳理

物業(yè)公司堅決貫徹落實集團公司“安全生產(chǎn)月”啟動會上的部署要求，結(jié)合實際詳細制定活動方案和落實措施，懸掛安全生產(chǎn)宣傳橫幅和標(biāo)語，完善公司安全值班、安全巡邏管理辦法，加強設(shè)施設(shè)備檢查維保，使其安全運行，突出加強停車場、戶外廣告牌和經(jīng)營商鋪的安全管理，提前預(yù)判和預(yù)防，做到細化安全措施，靠實安全責(zé)任。

公司組建安全小組全面深入自查，做到齊抓共管，通過張貼安全倡議書號召和動員全體業(yè)主理解物業(yè)、支持物業(yè)，共同參與到小區(qū)安全共建、共管、共享中來，創(chuàng)建小區(qū)安全和諧的居住環(huán)境。

查漏補缺，開展安全隱患排查

按照全覆蓋、零容忍、重實效的要求，物業(yè)公司對小區(qū)、市場安全生產(chǎn)存在的盲區(qū)、死角、隱患進行全面認真排查，教育引導(dǎo)全體人員堅決克服麻痹思想和僥幸心理，對查出的安全隱患、缺陷或不足，及時改進；重點加強防汛、防火、防盜等應(yīng)急預(yù)案的落實，強化安全管理，查漏補缺，力爭將問題和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

注重實效、營銷安全管理氛圍

組織員工觀看“安全宣傳教育片”和開展“安全在我心中”主題演講，做到警鐘長鳴，舉一反三，增強全體員工對危險源、事故隱患的應(yīng)知和判斷能力。針對小區(qū)樓棟多、點分散的特點，物業(yè)公司結(jié)合實際需要，完善了公司防汛預(yù)案，設(shè)置防汛指揮部，建立了消防微型站，保障了安全防范的物資儲備。

通過本次一系列活動的開展，增強了全體員工的安全意識和安全責(zé)任心，提高了廣大業(yè)主對安全居住環(huán)境參與共建的重要認識，在今后的物業(yè)安全管理工作中，宏達國盛集團物業(yè)服務(wù)公司將繼續(xù)努力提高員工的安全意識、規(guī)范安全技術(shù)操作，充分地將精細化安全管理措施落實到物業(yè)管理服務(wù)中，為小區(qū)和市場“營造安全環(huán)境，構(gòu)建和諧家園”的目標(biāo)而不懈努力！